Moderne Organisationsformen ESA ORG02

Moderne Organisationsformen ESA ORG02

Lösungen zu den Einsendeaufgaben ESA ORG02 Moderne Organisationsformen

1. a)  Was ist der grundsätzliche Unterschied zwischen funktionaler und prozessorientierter Organisationsstruktur?
   b)  Was versteht man unter Business-Reengineering? Inwiefern handelt es sich hierbei um einen radikalen Ansatz?
   c)  Welcher Unterschied besteht zwischen dem Konzept der Geschäftsprozesse und der klassischen Ablauforganisation?
2. a)  Was versteht man unter Kernkompetenzen?
   b)  Wo sehen Sie die Kernkompetenzen der Sparkassen im Vergleich zur Deutschen Bank?
   c)  Warum setzen sich Unternehmen zunehmend mit der Frage nach ihren Kernkompetenzen auseinander?

3. a)  Welche organisatorischen Einheiten kennt das Konzept der Prozessorganisation? Erläutern Sie sie am Beispiel eines Reisebüros.
   b)  Inwiefern handelt es sich dabei um Module? Auf welcher Ebene lassen sie sich einordnen?

4. a) Was versteht man unter Netzwerken und wie lassen sie sich unterscheiden?
   b) Bei Business Webs handelt es sich um Netzwerke, aber nicht um
   virtuelle Unternehmen. Erläutern Sie dieses Statement am Beispiel des GSM-Webs.
   c) Auf welchem grundsätzlichen Zusammenhang basieren Business Webs?

5. a) Wie hängen Telearbeit und klassische Teleheimarbeit zusammen?
   b) Zeigen Sie am Beispiel von Newplan, dass Flexibilität ein strategischer Erfolgsfaktor von virtuellen Unternehmen darstellt.

6. a)  Welche Rolle spielen Informations- und Kommunikationstechniken bei der Entstehung moderner Organisationsformen?
   b)  Was ist der Unterschied zwischen Workflow- und Workgroup-Techniken? Welche modernen Organisationsmodelle können sie wie unterstützen?

Lösungsweg:

ORG02-XX2-A15

Diese Einsendeaufgabe wurde mit 98/100 Punkten und der Note “sehr gut” bewertet.